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Fabien Jouvet

Direction des Achats

Rigoureux
Négociateur
Efficacité
Ecoute
Autonome
Fabien Jouvet
39 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Directeur des Achats avec plus de 15 ans d’expérience à l’interface stratégie – terrain – négociation, j’accompagne les entreprises et réseaux B2B dans la structuration, l’optimisation et la sécurisation de leur performance achats.

Mon ADN :
-Créer de la valeur mesurable, pas des process théoriques.
-Négocier dur mais juste, dans une logique de partenariat long terme.
-Piloter par la donnée, avec une vision business avant tout.

J’ai construit et dirigé des fonctions achats dans des environnements multi-sites, multi-fournisseurs et sous forte pression économique, avec des enjeux clés :

amélioration durable des marges,

sécurisation des conditions commerciales,

structuration des BFA et des contrats cadres,

alignement achats / commerce / finance,

animation de réseaux d’adhérents et de fournisseurs.

Habitué aux marchés concurrentiels et cycliques, je sais travailler dans l’incertitude, arbitrer vite, décider clairement et tenir un cap quand le marché se contracte.

Aujourd’hui, je me positionne comme :

Directeur Achats orienté résultats,

partenaire stratégique des dirigeants,

acteur de transformation, capable de faire évoluer les pratiques sans détruire l’existant.

Mon objectif :
tenir la performance à court terme, structurer pour le moyen terme, bâtir un modèle achats robuste pour l’avenir.
  • Gestion, contrôle et optimisation des coûts
  • Mise en place des procédures
  • Organisation de la Supply Chain
  • Fiabilisation des flux entrants et sortants : mise en place et suivi des process
  • Optimisation des stocks: Rotation marchandises FIFO
  • Gestion des retours clients et fournisseurs
  • Management d'une équipe de 15 personnes
  • Mise en place et gestion d'un service client et support hotline techniques.
    • Recrutements & formations
    • Formation
    • Accompagnent des équipes,
      actions évolutives, correctives, remontée vers le commerce et/ou service achats.
  • Amélioration du taux de service
  • Valorisation des déchets
    -Mise en place politique de recyclage
  • Réduction des coûts d'exploitation
    • optimisation des flux, gain de productivité